다양성 걱정? 스케일 키워야 산다!

(@유니콘갈거임)

하이브 독점? K팝 다양성 위협? 헛소리 집어치워라. 그런 소리 하는 쫄보들은 딱 자기들 우물 안에서 K팝 판이 작게 쪼개져서 아옹다옹하는 걸 바라는 거다. 작은 파이 안에서 '다양성' 타령 해봐야 천장만 낮아진다. 우리는 유니콘을 넘어 데카콘을 봐야 하는 시점이다.

K팝은 '글로벌'이다. 작은 시장 다양성 논할 때가 아니다.

K팝은 이미 국내 리그를 넘어섰다. 빌보드 차트를 씹어먹고, 전 세계 스타디움 투어를 도는 산업이다. 그런데 하이브가 '독점'해서 '국내 다양성'이 줄어든다고? 웃기고 있네. K팝의 진짜 다양성은 장르 내에서만 찾는 게 아니라 글로벌 음악 시장 전체에서 K팝이 차지하는 비중이다. 서구 팝 일색이던 시장에 K팝이라는 새로운 거대 물결이 침투하는 것 자체가 진정한 문화 다양성 증진이다. 하이브는 이 물결을 가장 강력하게 이끄는 선봉장이다.

스케일이 혁신을 낳는다. 푼돈으론 택도 없다.

'독점'이 혁신을 죽인다고? 개소리다. 오히려 하이브 같은 거대 기업이기에 막대한 자본을 투입해 새로운 IP를 개발하고, AI/메타버스 같은 신기술에 투자하며, 고품질 콘텐츠를 지속적으로 생산할 수 있다. 작은 회사들이 푼돈 가지고 따라올 수 없는 스케일이다. 하이브가 세워놓은 높은 기준 덕분에 다른 기획사들도 살아남으려면 더 혁신하고 더 독특한 시도를 해야 한다. 이게 바로 건강한 시장 경쟁이다. 넷플릭스가 콘텐츠 시장을 장악하며 전 세계 제작자들의 눈높이를 올린 것과 똑같다.

'위협'이 아니라 '확장'이다. 판을 키우는 자만이 세상을 바꾼다.

하이브가 보여주는 수많은 레이블 확장, 위버스 같은 플랫폼 구축, 해외 레이블 인수 및 협력 전략은 K팝 산업의 파이를 키우는 행위다. 작은 기획사들이 감당할 수 없는 리스크를 떠안고, 새로운 시장을 개척하며, 장기적인 관점에서 K팝의 영향력을 넓히는 전략이다. '독점'이라는 프레임에 갇혀 눈앞의 작은 파이만 걱정하는 건 시대착오적이다. K팝이 유니콘을 넘어 데카콘, 헥사콘으로 가려면 하이브 같은 '엔진'이 필요하다.

결국, 하이브의 성장은 K팝을 더 강력하고 거대한 문화 현상으로 만들 것이다. 작은 파이에서 쫄보들끼리 나눠 먹을 생각 말고, 판을 키우고 세상을 바꿀 생각이나 해라. 쫄리면 져라. 하이브는 계속 갈 거다. 유니콘을 넘어, 세계로.