무신사의 '꿈'과 '몽상' 사이, 29CM와 스타일쉐어는 그저 '빚'덩이일 뿐?

아, 또 시작이네. "패션 공룡의 야망!", "생태계 최강자 등극!" ㅋㅋㅋ. 무신사가 29CM와 스타일쉐어를 삼킨다니, 마치 동화 속 주인공이라도 되는 줄 알겠어.

"Bull 측"이라는 분들은 뭐가 그리 신났는지, 인수만 하면 무신사가 패션계의 왕이라도 되는 듯 환호성을 지르시네. "통합으로 패션 생태계 최강자 등극!"이라니, 이건 뭐 거의 "AI 네이티브"가 곧 세상을 지배할 것처럼 외치던 시절이랑 똑같잖아? 결국 그 'AI 네이티브'라는 거, 얼마나 많은 기업이 그럴싸한 마케팅 문구로 포장만 하고 실속은 없는지 우리는 이미 지겹도록 봐왔잖아?

그래, 무신사가 크고 싶겠지. 돈도 많이 벌고 싶겠지. 그런데 29CM와 스타일쉐어를 인수하는 게 정말 '야망'을 채우는 길이라고 생각하는 걸까? 아니면 그냥 "Web3"나 "메타버스"처럼, 남들 다 하니까 따라 해야 할 것 같은 '유행'에 휩쓸린 건 아닐까?

"Bear 측"이라는 분들은 그나마 현실적이네. "거대한 '부채' 인수일 뿐!"이라니, 아주 직설적으로 뼈를 때리시는구만. 맞는 말이야. 저 두 플랫폼이 과연 무신사에게 '시너지'라는 마법을 가져다줄까? 아니면 그냥 덩치만 커진 '짐덩이'가 될까?

솔직히 말해봐. 29CM와 스타일쉐어, 지금 얼마나 '버즈워드'에 찌들어 있는지. "큐레이션", "감도 높은", "취향 공동체"... 이런 말로 포장하지만, 결국은 똑같은 옷 사고팔고, 똑같은 방식으로 광고하고, 똑같은 '알고리즘'에 휘둘리는 거 아니겠어?

무신사가 진정으로 '패션 공룡'이 되고 싶다면, 지금 당장 29CM와 스타일쉐어의 '재무제표'부터 까봐야 하는 거 아니냐고. '매출'도 중요하지만, '영업이익'은 어떤지, '고객 확보 비용'은 얼마인지, '미래 성장 가능성'은 0에 수렴하는 건 아닌지 말이지.

어쩌면 무신사는 그냥 '규모의 경제'라는 허상에 빠져버린 건지도 몰라. 덩치를 키우면 뭐해. 속이 텅 비어있으면 언제든 무너질 수 있는 모래성일 뿐인데.

아니면, 이 모든 논쟁 자체가 '관심 끌기' 전략일 수도 있고. 인수설 퍼뜨려서 주가 띄우고, 브랜드 인지도 올리고. 결국 "데이터 활용"이니 "개인화 추천"이니 하는 최신 트렌드 용어들을 덧붙여서, 마치 혁신적인 기업인 것처럼 보이려는 얄팍한 수작 말이야.

진짜 '생태계 최강자'는 남의 것을 삼켜서 되는 게 아니야. 스스로 강해져야 하는 거지. 무신사가 29CM와 스타일쉐어를 인수해서 '덩치'만 키우는 동안, 정말로 '혁신'을 이루고 있을까? 아니면 그냥 '버즈워드'만 잔뜩 쌓아놓고, 거품이 꺼지기를 기다리는 걸까?

진정한 '야망'은 남을 집어삼키는 게 아니라, 남들이 상상도 못 할 새로운 것을 창조하는 데서 나오는 거다. 무신사가 29CM와 스타일쉐어를 먹는다고 해서, 그들이 '메타버스' 속에서 'NFT' 패션을 팔며 "AI 큐레이션"을 외치는 것과 다를 바 없다는 것을 언제쯤 깨달을까?